Програма за намаляване на модела на недостига на електронни компоненти Представено изображение

Програма за намаляване на модела за недостиг на електронни компоненти

Кратко описание:

Удължените срокове за доставка, променящите се прогнози и други прекъсвания на веригата за доставки могат да доведат до неочакван недостиг на електронни компоненти.Поддържайте производствените си линии работещи, като доставяте електронните компоненти, от които се нуждаете, от нашата глобална мрежа за доставки.Използвайки нашата база от квалифицирани доставчици и установени взаимоотношения с производители на оригинално оборудване, EMS и CMO, нашите продуктови специалисти ще отговорят бързо на вашите критични нужди по веригата за доставки.

За производителите на електроника липсата на навременен достъп до частите, от които се нуждаят, може да бъде кошмар.Нека да разгледаме някои стратегии за справяне с дълги срокове за доставка на електронни компоненти.

Изпратете имейл до нас

Подробности за продукта

Продуктови етикети

Стратегия за доставка

Все по-дългите срокове за доставка на електронни компоненти са проблем за общността на производителите на електроника от месеци, ако не и години.Лошата новина: тази тенденция се очаква да продължи в обозримо бъдеще.Добрата новина: има стратегии, които могат да укрепят позицията на вашата организация в предлагането и да намалят недостига.

Не се вижда край

Несигурността е постоянна реалност в днешната производствена среда. COVID-19 вероятно ще остане основната причина за забавянето на покупките в електронната индустрия.Новата администрация, ръководеща политиката на САЩ, постави митата и търговските въпроси под радара – и търговската война между САЩ и Китай ще продължи, пише Dimensional Research в своя спонсориран от Jabil доклад „Устойчивост на веригата за доставки в свят след пандемия“.

Сложността на веригата за доставки никога не е била по-голяма.Недостигът на компоненти причинява напрежение и оказва влияние върху края на живота, което означава, че компонент от два цента може да предизвика спиране на производствената линия.Мениджърите на веригата за доставки трябва да се справят с търговски спорове, изменение на климата, макроикономически промени и природни бедствия.Често им липсва система за ранно предупреждение, преди ефективната верига за доставки да стане неефективна.

Бизнес лидерите са съгласни.„Бизнесът е по-силен от очакваното и търсенето на много продукти се е увеличило“, каза интервюиран от индустрията за електроника.„Нестабилността продължава поради настоящата епидемия и свързаните с нея рискове.

Укрепване на сигурността чрез партньорства

Производителите на електроника трябва да работят със своите ключови партньори за доставки, за да гарантират, че продуктите с критични компоненти са налични през следващите няколко месеца.Ето пет области, в които вашият канален партньор може да ви помогне да ограничите променливостта във времето за изпълнение.

1. Дизайн за по-дълги срокове за доставка на електронни компоненти

Помислете за наличността на критични компоненти и рисковете във времето за изпълнение в началото на процеса на проектиране на продукта.Отложете избора на взаимосвързани компоненти за по-късно в процеса.Например, създайте две оформления на печатни платки в началото на процеса на планиране на продукта, след което преценете кое е по-добро по отношение на наличност и цена.Партньорите по канала могат да ви помогнат да идентифицирате компоненти, които може да имат ограничени срокове за доставка, което ви дава възможност да намерите по-лесно достъпни алтернативи.С по-широка база от доставчици и достъп до еквивалентни части можете да премахнете потенциалните болни точки.

2. Използвайте инвентара, управляван от доставчика (VMI)

Силният дистрибуторски партньор има покупателната способност и мрежовите връзки, за да осигури частите, от които се нуждаете.Чрез закупуване на продукти на едро и съхраняването им в глобални складове, партньорите дистрибутори могат да предложат VMI програми, за да гарантират, че продуктите са налични, когато и където са необходими.Тези програми позволяват автоматично попълване и избягване на изчерпване.

3. Закупете компоненти предварително

След като спецификацията на материалите (BOM) или прототипът на продукта е завършен, закупете всички критични или потенциално трудни за получаване компоненти.Съсредоточете се върху компании с най-дълги срокове за доставка на електронни компоненти.Тъй като тази стратегия може да бъде рискована поради променящите се пазари и продукти, запазете я за критични проекти.

4. Приемете прозрачна комуникация

Установете и поддържайте близък контакт с ключови партньори в канала.Споделяйте прогнози за продажби рано и често, за да можете да отговорите на действителното търсене.Производителите могат да работят със своите производствени клиенти, за да разработят редовни, повтарящи се програми за закупуване, за да поддържат постоянен поток от части през завода.

5. Потърсете ненужно забавяне

Всеки процес може да бъде подобрен.Партньорите за разпространение могат да помогнат при идентифицирането на по-локализирани източници или по-бързи методи за доставка, за да спестят време за придобиване на компоненти.

Предишен: Превъзходни остарели решения за управление на материали

Следващия: Решения за натрупана инвентаризация на електронни компоненти

Напишете вашето съобщение тук и ни го изпратете