На пръв поглед глобалното снабдяване е това, което подсказва името.Sailor Academy го дефинира по следния начин в своя курс за международен бизнес: „Глобално снабдяване е закупуването на суровини или компоненти за продуктите на компанията от целия свят, а не само от страната/региона, където се намира централата.“
Често организациите гледат на глобалното снабдяване по отношение на това дали трябва да използват един източник или повече от необходимите компоненти.Сейлър описва предимствата и недостатъците на този подход.
Ценови отстъпки при по-големи обеми
Награждава лоялността в трудни времена
Изключителността води до диференциация
По-голямо влияние върху доставчиците
Недостатъци на ексклузивното снабдяване
По-висок риск от провал
Доставчиците имат по-голяма сила при договаряне по отношение на цената
Предимства на мултисорсинга
Повече гъвкавост по време на прекъсвания
Договаряйте по-ниски ставки, като принуждавате един доставчик да се конкурира с друг
Качеството може да е по-малко еднакво при различните доставчици
По-малко влияние върху всеки доставчик
По-високи разходи за координация и управление
Идентифицирането и работата с глобален партньор за снабдяване с широка мрежа от доставчици по целия свят може да намали много от рисковете, свързани с опитите за индивидуално наблюдение на множество доставчици, като същевременно осигурява желаните ползи.
Логично е да изберете силен партньор с глобален обхват поради редица причини, особено за OEM производители с глобално производствено присъствие.Ето пет неща, които един глобален снабдителен партньор може да направи, за да помогне.
Оптимизиране на веригата за доставки: Глобалните вериги за доставки са изправени пред присъщи рискове, включително закъснения при транзит, увеличени разходи и логистични предизвикателства.Правилният партньор може да помогне за избягване на скъпи изненади.